ビジネスの世界には、
あなたの知らない「経営の原則」というものが存在しています。
それは、世界中の成長企業の成功事例を150年かけて蓄積してきた、
経営の基本的なルールや決まりごとのこと。
売上の上げ方、利益の出し方、投資の仕方、組織の組み方などには、
すべてに法則や手順があり、
その通りに進めれば、誰がやってもより良い結果を得られる、というもの。
「そんなうまい話があれば、みんなやって成功してるだろ」
と言われそうです。
そうなんです。みんなやってるんです。
急成長企業や大企業などの強い会社は、
みんな経営原則を使いこなしていますし、
あなたの手強いライバル企業だって使いこなしているかもしれません。
こんな疑問をもったことはありませんか?
「なんであの会社は、どんどん店が増えていくんだろう?どうやってるんだろう?」
「成功しているあの人は、何で大きなことを簡単に決断できるんだろう?」と。
それらに共通するのは、経営原則を学んでいるということです。
以下に、大手企業名をずらっと並べました。
イオン、セブンイレブン、ニトリ、しまむら、カインズ、ワークマン、西武百貨店、伊藤忠商事、マクドナルド、サイゼリヤ、すかいらーく、すき家、デニーズ、幸楽苑、ワタミ、ベスト電器、マツモトキヨシ、ダイナム、ダスキン、スタジオアリス、六花亭、その他数百社
実は、これらの有名企業はすべて、同じ経営塾で学んでいたのです。
たった1店舗や数店舗の中小零細企業からスタートしたにもかかわらず、
次から次へと何兆円何千億円の会社に成長して行きました。
こんなに有名な企業が、同じ塾で一緒に学んで、
揃って成長しているのは
まるで都市伝説のような話ですが、事実です。
そんな経営の原理原則が実在するのかと、私も衝撃を受けました。
ちなみに、私もそれと同じ経営原則を7年間学び続け、
自社の店舗運営で実践しています。
業界経験ゼロだった私でも、
5年前にネイルサロンを立ち上げ、6店舗をオープンしました。
売上や利益の増やし方も、立地の選び方も、
価格設定も、組織の作り方や財務まで、
何もわからなかった私でも、
すべて原則通りに進めて、たくさんの成果が出ました。
本当にその通りの結果になるということを、この目で確かめてきました。
では、経営原則とは、具体的にどういうものなのか?
たとえば、売上を増やす、利益を増やす、組織を強くする、など、
日々簡単に口にしているそれらのテーマの中には、
それぞれの論理や実現するための手順があります。
論理を知って手順通り実践するだけで、
びっくりするほどそのとおりの結果になるのです。
その経営原則とは、アメリカの150年分の経験法則が基礎になっています。
上記の大企業を育てた伝説のコンサルタントが、
アメリカから持ってきて日本に広めたものです。
たとえば「売上」のテーマを例にとるならば、
「売上を上げる」ためには
商売を選び、客層を決め、商品を選び、
価格を決め、立地を選び、オペレーションを決め、
店舗レイアウトを決め、人材採用し、教育訓練し、商品を告知して… などなど、
それらのテーマに対して正しい手順を選択をして、
はじめて売上を上げることができます。
このために必ず必要なのが、経営原則(論理と知識と手順)なのです。
日本よりも圧倒的に優秀なアメリカ企業が
150年かけて蓄積してきた経営の原則なので、
内容もとても緻密で体系的にまとまっています。
上で紹介した会社はみんなこれを身につけていますし、
正しく使いこなしてきたからこそ、今の強い会社になったのです。
あなたの会社は、成長していますか?
決して今まで手をぬいていたわけではないのに、
成長していないのであれば、
それはやり方が正しくないからではないですか?
がんばっているのに、
何年も業績が下がっている、または横ばいの会社は、
今までのやり方をガラッと変えるべきです。
そのためには、まずは正しい方法を学んでいくしかないのです。
残業して作業したり、ビラ配りをしたり、
営業接客トークを磨いても、
業績が大きく上がることはありません。
気合いと根性の精神論で、
売上を大きく上げることはできないのです。
それはみなさんが一番実感しているはずです。
ほとんどの中小企業が、経営の原則を使いこなしていません。
そもそもその存在自体を知らないということもありますが、
勉強が苦手な中小企業の経営者は、それを知っていても学ぼうとしません。
だから、このブログを読んでいるあなたには、
大チャンスです!
ほとんどの企業が勉強していないので、
経営の知識も少ないはずです。
ライバル企業に差をつけるチャンスです!
原則を学んで実践するだけで、
成功の確率を大きくできますし、
失敗の確率を最小限におさえることができます。
絶対にそうなります!
私もたくさんのお金と時間を使って、学び続けました。
身銭をきって投資して店を作り、
たくさんの時間を使ってこの原則を使い続けてきましたが、
本当に原則通りの結果になりました!
経営者になるには、資格や免許はいりません。
誰でも経営者にはなれます。
でも、誰もが強い経営者になれるわけではないのです。
強くなるためには絶対に知識が必要です。
知識がなければ、成長も成功も絶対にありません。
知識は勉強を続けない限り手に入れることはできません。
当たり前のことです。
練習もしないのに、勝ち続けているスポーツ選手はひとりもいません。
練習しないなら勝てるわけないだろ〜と言ってる人でも、
自分は勉強しないでビジネスで勝とうとしているのです。
儲けようとしているのです。
そんな虫のいい話はありません。
それこそ、勝てるわけないだろ〜って言われちゃいます。
成功も成長もそして現金も、
学ぶことではじめて手に入れることができるのです。
そろそろ、この事実に気づきましょう。
知識がないままでは
恐らくあなたが理想とするところには、一生辿り着けないでしょう。
今あなたが何歳でも、決して遅くありません。
一緒に、強い経営者を目指しましょう!
そのために経営原則を学んで、知識を増やしていきましょう!
増やした知識を経営に使えば、
あなたの会社は今よりもっともっと、すごいことになると思います。
売上も増えて、利益も増えて、手元に現金が増えます。
絶対に!